仇和“副省长”轨迹
2007年12月一纸调令，强势官员仇和飞赴西南，出任中共云南省委常委、昆明市委书记。“我到昆明工作，人地两疏，和大家无亲无故；从未共事过，与大家无恨无怨；只身一人，无牵无挂；所以，工作一定能无恃无畏。”而从宿迁市委书记仇和，到“副省长”仇和的角色转换亦有诸多鲜为人知之处。
2006年1月，仇和担任江苏省副省长，负责城乡建设、交通、环保、安全生产、人防地震、民族宗教和苏北发展协调工作。当时，江苏省委党校一位教授认为，“仇和接手的显然是‘烫手山芋’。还有不到2年就要召开十七大，党委、政府都将面临换届，仇和此时此刻被推上如此重要的岗位，其前景已不言而喻。”
在就任副省长之后，仇和首先面临的是环境问题。时任江苏省委书记的李源潮曾提出，到2008年底前，江苏将关闭淘汰2150家小化工企业，而截至2007年10月31日，仇和调任昆明前不到两个月，全省已关闭化工生产企业1934家。江苏一位人大代表说，“只有真正有狠劲、有魄力的人才能做到这一点”。而2007年5、6月间发生的太湖蓝藻危机，则给仇和提供了一次施展拳脚的机遇。在一次内部会议上，仇和提到，水污染问题虽然是个老大难问题，但是，“老大难，老大难，老大重视就不难，这次老大终于重视了”。其后，仇和在治理太湖污染方面的举措不断推出。
在担任宿迁市委书记期间，人们看到更多的是仇和展示出的执行力，在担任副省长期间，更多的人看到了决策过程中的仇和。仇和依然对数字如数家珍，有人清楚记得，在谈及全省花两到三年时间关闭小化工厂时，仇和放下讲稿，要求苏州、无锡、常州、镇江四市提前完成关闭任务，他当场将各市化工企业的总数、计划关闭的企业数量及其占总数的比重等数据一一背出，并且其间毫无停顿，令听者面面相觑。在谈及为何环保指标达标水质却在变坏时，仇和说，现在的环保主要指标是COD排放，其分母是GDP，GDP永远在增长，COD当然在下降。“老百姓可不管什么COD，他们只知道污染物总量在增加、水质在变坏，水不安全了，他们当然要骂娘。”仇和说，治理污染一定要从重视COD转变为COD和排污总量并重。
早在仇和当选副省长之初，就有人提出，宿迁市委书记和副省长角色不同，后者更看重处理各方关系的能力。在太湖蓝藻危机爆发期间，仇和展示了他“求和”的一面。在6月初的太湖治污现场会上，仇和本来是最高级官员，但出席会议的省水利厅一位官员却发表不同意见：2007年的太湖水位根本不是50年最低水位，因此不能将水位低作为蓝藻爆发的原因。这和高层的观点不和。水利并不在仇和分管范围之内，但仇和在总结发言时，改变了之前的口径，他说，蓝藻爆发的直接原因，“主要是水不流通，不是水位低了”。仇和的改变还体现在他对下属的态度上，无论是对省环保厅、建设厅的主官，还是对不在自己分管领域的部门官员，仇和总不忘先强调，“你们才是这方面的专家”，言必称“请教”。看到这一点，更多的人相信这样的说法：“仇和在改革上看似特立独行，但始终很好地遵守着体制内的游戏规则，‘比如，他对事很严肃，对人则极具亲和力，跟省里职能部门都保持着充分的沟通。’”
此次西南任职，尽管依然是“副省级”，但党内职务已多了一个“省委常委”，熟悉官员仕途规则者大多知道这一任命的分量。而强势的仇和将会给“温和的昆明”带来什么?人们拭目以待。
